{"id":86725,"date":"2022-06-26T12:00:09","date_gmt":"2022-06-26T15:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/redenoticiaz.com.br\/barretos-regiao\/?p=86725"},"modified":"2022-06-24T14:34:56","modified_gmt":"2022-06-24T17:34:56","slug":"artigo-transacao-acqui-hiring-ma-ou-recrutamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redenoticiaz.com.br\/barretos-regiao\/sp\/2022\/06\/26\/artigo-transacao-acqui-hiring-ma-ou-recrutamento","title":{"rendered":"Artigo – Transa\u00e7\u00e3o acqui-hiring: M&A ou recrutamento?"},"content":{"rendered":"

Por Renata Homem de Melo – Advogada<\/a><\/em><\/p>\n

As transa\u00e7\u00f5es do tipo acqui-hiring<\/strong> est\u00e3o aumentando no Brasil e est\u00e3o cada vez mais comuns. Mas o que \u00e9 uma transa\u00e7\u00e3o acqui-hiring?<\/p>\n

O termo acqui-hiring surgiu da combina\u00e7\u00e3o das palavras acquisition e hiring. Portanto, nada mais \u00e9 do que uma aquisi\u00e7\u00e3o de pessoas, de talentos, de equipe. O produto ou servi\u00e7o daquela empresa target n\u00e3o tem relev\u00e2ncia ou interesse para o comprador.<\/p>\n

Com os investimentos relevantes nas startups nos \u00faltimos anos e a cobran\u00e7a por resultados mais r\u00e1pidos, passou a ser evidente a falta de pessoas qualificadas, a falta de m\u00e3o-de-obra, especialmente nas empresas de tecnologia.<\/p>\n

Isso est\u00e1 acontecendo porque, na pr\u00e1tica, a situa\u00e7\u00e3o atual \u00e9 que existem mais vagas dispon\u00edveis do setor de tecnologia do que o n\u00famero de novas pessoas formadas ou capacitadas anualmente. E considerando os investimentos feitos em empresas de tecnologia, esse d\u00e9ficit entre vagas dispon\u00edveis e pessoas capacitadas tende a aumentar por enquanto.<\/p>\n

Com isso, come\u00e7a a fazer sentido as transa\u00e7\u00f5es de M&A no modelo acqui-hiring para efetivar a contrata\u00e7\u00e3o dos founders e seus colaboradores, sua equipe. Isto porque essas pessoas adquiridas (founders e colaboradores) possuem comprovada capacidade t\u00e9cnica, al\u00e9m de experi\u00eancia e provavelmente os resultados que uma empresa busca ser\u00e3o obtidos mais r\u00e1pidos com um time treinado e entrosado do que contratar e desenvolver pessoas internamente.<\/p>\n

Apesar deste formato de transa\u00e7\u00e3o estar em evid\u00eancia, alguns riscos existem, como, por exemplo, a n\u00e3o perman\u00eancia na empresa da equipe, dos colaboradores. Isso pode acontecer pela diferen\u00e7a cultural entre empresa adquirida e empresa adquirente. Para o comprador, a melhor forma de evitar esse risco \u00e9 fazer com que os colaboradores assinem um contrato comprometendo-se a permanecer na empresa e, para tanto, o comprador ter\u00e1 que pagar algo a mais, como um retention bonus ou outros benef\u00edcios.<\/p>\n

Al\u00e9m desse risco existente, alguns cuidados devem ser observados, a fim de maximizar as chances de sucesso desse tipo de transa\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Entenda:<\/h3>\n